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何謂真貴人？

何謂假貴人？

何謂貴人帶煞？

何謂對我不好的貴人？

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(摘自 自然體性八字網誌目錄 )

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(自然體性派八字)

商業周刊781期page105頁，介紹一本新書"發現，你的天才"。裡面有許多觀念，意者可去買該書或是買商周來看看。其中有一段話引用於下:

"大多數的組織都建立在兩項錯誤看待員工的前提之上，他們以為：
1. 每個人經過學習幾乎都能勝任每件事。
2. 每個人最大的成長空間在於他最弱的領域。

事實不盡然。許多公司花大錢訓練員工，彌補其能力的缺陷。但改善員工的缺點只是「損害控制」(damage control)，卻不是能力開發。更重要的是，這樣的作法無助於讓員工或組織達到世界級的水準。也因此，蓋洛普提出的正確職場訓練原則是：

1. 每個人的天賦都是持久而獨特的。
2. 每個人的最大成長空間在於他最擅長的領域。"

看到此篇，讓我心有戚戚焉。前陣子的文章我一再的強調改運的方法；以及看八字的方法應以強弱神來看，而不是傳統的喜用神法來看。強弱神的意義在於特徵。星期三那天，humane提到有人用大象法斷喜忌而不專主日主。這也是以特徵為主的論法。但是一樣要有配套論法。不然只是傳統喜忌的一個小變型而已。最重要的是，我也一再強調，學八字等同於學人生。上述，global的看法，告訴我們，what will work? "Discover your STRENGTHS" will work ! 這就是人生。回過頭來看傳統八字喜用法求中和求調候就變成太過不足。

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(摘自 新八字偶談(十七) 發現你的天賦 ◎陳政嶸博士 )

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( 自然體性派八字 )

(摘錄)

格局法在<<淵海>>當中並非獨用。程序也不一定專看月令。這個在明代抄本中可見：月令重視"乘氣"這個概念，但是格局則全局參看再與氣相比較定富貴貧賤。這個與淵海中某部分講的一致。

而淵海格局法也不是最早的格局法。

現代格局法則先從月令取格。這是參考了沈氏格局的思路。是比較侷限的方法。但是沈氏格局已經明確的說明論格需論成敗救應的必要。

因此版上的甲午命造，可以援沈引氏格局的思路切入：

時 日 月 年
甲 甲 戊 乙
戌 午 寅 丑

先假設某格，定其成與敗。

再換某格，再論其成敗救應。彼此互相較量得失。才能切近此命造。

如果多格較量，輕重難分，那接下來的選擇就有趣了。

(摘自 Ptt論命集錦(五十) ◎陳政嶸博士 )

八字中格局理論的演變

八字的思維隨著時代而變化

值得八字研究者深入

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八字有共盤，且未來事可以透過八字裡面隱藏的訊息來趨吉避凶，不宜太宿命。

人相沒有共盤，是獨一無二的。尤其是氣色，已經顯現的色馬上就要發生。沒有模擬兩可之處。

(摘自 人相偶錄之二 ◎陳政嶸博士 )

2. 每個人最大的成長空間在於他最弱的領域。
我英文最弱、讀大學用原文課本,原文學好才有成長空間,



蓋洛普提出的正確職場訓練原則是：

1. 每個人的天賦都是持久而獨特的。
2. 每個人的最大成長空間在於他最擅長的領域。"

從兒格、官佩印(官印相生)、金水相生、、、、不是都這樣.


什麼事都依需要而定,

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一個富貴的人，可能心性是偏陰的，所以他富貴，反之亦然。

就像論八字正官格成，然後就等同他的正官與德觀等齊嗎？

當然不是了，如果你的同學，是正官格，而眼神偏陰，那你要跟他合作還是不合作？

總也要掂掂自己的份量，是吧？


(摘自 人相偶錄之三 ◎陳政嶸博士 )