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#1111081 - 2008-11-20 11:06:34 聰明人必做的10件事
hui 離線
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聰明人必做的10件事 分類:網路好文----2008/11/20 00:19聰明人必做的 10 件事
分類:他山之石可分享2008/11/15 22:32大前研一:聰明人必做的10件事



(PS:大前研一是發表M型社會來臨的日本著名管理学家。2006年他發表《M型社會》論,同年亦發表了《OFF學》是非常知名的日本與經濟評論家。

一、儲蓄友誼

靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。

它是靠你的人品和性情打造的,一定要好好地珍惜它,如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。



二、學會放手

這個年齡已經不允許不成熟,當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、某種現實,就要學會放手。給自己一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。



三、播種善良

一定要極盡自己所能,讓那些比你苦、比你難過的人感受到這世上的陽光和美麗。這樣的善良常常是播種,在不經意間,就會開出最美麗的人性之花。



四、懂得音樂

一定要學 or 懂一種樂器,它會洗滌你的身心,打開你的記憶和想像,更會帶來意想不到的寧靜。另外還有攝影、收藏,它們都能讓我們的生活增添滋味。


五、避開兩種苦

塵世間有兩苦,一是得不到之苦,二是鍾情之苦。

前者在你付諸努力的前提下,就把一切當作一場賭,勝之坦然,敗之淡然,好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來;

至於後者可說是世間最苦,如果把這時還有這樣的情愫,一定要像清除灰塵般,把它從心屋裡除去。



六、學會承受

有些事情需要無聲無息地忘記,經過一次,就長一次智慧;

有些苦痛和煩惱得要默默地承受;歷鍊一次,就豐富一次。

這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫。



七、常存感恩心

當我們參加完葬禮,總會湧起一些感慨;當我們大病初癒,總會有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留,它不僅讓你憐惜身邊事物,還能平撫欲望和爭鬥,甚至幸福的感覺也往往源自於此。



八、熱愛工作

不管它不像喝茶、聊天那般愜意,但它檢驗著我們的智慧和能力,得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它,畢竟它讓 你大半生有事做、有飯吃。



九、勤於學習

讀書和學習都是在和智慧聊天,每年至少要讀五十本書,它不僅保證你的記憶力、感悟力,還能讓你維持個性魅力,這可是練瑜珈做美容所不能達到的效果。


十、享受運動

善用時間運動、享受自然。你的體重就不會因懶惰而上漲,你的容貌也不會因歲月而減少生動,在某種程度上更能保存青春、快樂與健康。






摘自大前研一文章


編輯者: hui (2008-11-20 11:30:50)
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#1111114 - 2008-11-20 12:10:50 Re: 聰明人必做的10件事 [Re: hui]
jwjwo 離線
六六大順
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這篇文章很好呢^^

怡情養性、助人助已 xmas

能做到裏面說的十件事應該可以在人生中自在地悠遊吧~
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禮敬諸佛 稱讚如來
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--妙法蓮華經

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#1111176 - 2008-11-20 13:51:46 Re: 聰明人必做的10件事 [Re: jwjwo]
Rose_wang 離線
三陽開泰
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小妹加上一條,學會睡覺,一覺解千愁,醒來又是一條好漢~

嘻嘻
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#1111184 - 2008-11-20 14:05:20 Re: 聰明人必做的10件事 [Re: Rose_wang]
hui 離線
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嗯嗯
聰明聰明^^
睡眠真的很重要
也是身體健康的基礎 xmas
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#1115901 - 2008-11-30 23:17:14 贏得好感的關鍵5分鐘 [Re: hui]
hui 離線
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贏得好感的關鍵5分鐘

沒有人不期待伯樂跟貴人出現。是什麼決定有人得到青睞,有人卻只留下嘆息?是「禮貌」。

它是企業家看人、用人的線索,它在第一時間決定留給對方的關鍵印象。什麼樣的禮貌只有50分,什麼樣的禮貌卻有120分?職場上,如何透過好禮貌種下機會與成功的種子?
沒有人否認專業與內涵是職場最重要的通行證,但問題是,往往還來不及亮出來,對方已「砰!」地一聲將大門關上。沒有人不渴望遇見伯樂或貴人,但事實可能不是他不來,而是明明已走到跟前,卻被你自己擋駕。
有一張無形的網,比學歷、能力更早橫跨在機會之前,它決定你是廣結善緣,四處播下好運的種子;或是連舞台出現都渾然不覺,還把它拒之門外。

這是讓人意外的兩個字、記憶中久違的兩個字、有些「八股」的兩個字,但卻是威力驚人、效果神奇無比的兩個字。它是小學教的第一課,卻也是最多老闆抱怨員工不及格的科目--它的名字叫做:「禮貌」。

今年8月,《Cheers》雜誌針對超過4千位上班族進行調查,結果發現「禮貌」高居主管眼中「七年級表現最需加強的部份」第2名(49.0%),僅次於「抗壓性」(58.1%),甚至遠超過「執行力」(21.1%)、「應變能力」(16.5%)與「國際觀/外語能力」(6.7%)。

沒有「不拘小節」這回事 耐人尋味的是,七年級生自己也同意這項觀察。在他們自我評估「有待改進」的特質上,「沒禮貌」同樣排名第2。禮貌的影響力有多大?在關鍵時刻,它造成的結局差異,可能遠超過你的想像。

去年勞委會職訓局調查492家企業,其中33%表示,即使條件再好,都不會把「自以為是狂妄自傲」的求職者列入任用考慮;27%與20%的企業更明白表示,不會錄用「表達遲鈍不知所云」及「不懂禮貌」的人。

美國人力資源顧問公司Vault剛完成今年度的面試禮儀調查,數字也顯示:70%的企業主管只要對方遲到超過15分鐘,就會自動將他貼上「不合格」標籤。同樣高的比例還包括面試中撥打手機、突然離席超過10分鐘等等。

反過來說, 禮貌與成就間的正向關係,則愈發明確。去年底, 美國《財星》雜誌(FORTUNE) 引述佐格比國際公司(Zogby International)對7,590位美國人的統計說,年薪超過10萬美元的高收入者與人爭執或犯錯後,道歉的比率是年薪2萬5千美元者的兩倍。
這不是風格至上、特色當道的年代嗎?為什麼「小節」突然又變得如此重要?

當每個人每天見面的人愈來愈多、平均一人被分配到的時間愈來愈短;當愈來愈多企業家體會用才決策中,「人品」更甚於能力時,禮貌好壞自然成為底定第一印象的要素,是能夠最快「見微知著」,判別人才的線索。

沒禮貌比沒專業更糟
例如台積電董事長張忠謀在不同場合都談過「收訊力」──傾聽的力量:「常常有人問我成功的原因為何,我想我『收訊』的能力已培養了很多年,」他歸納成功之道時指出。

10年前,張忠謀在交通大學對高階經理人授課時,特別提到他與人對話時進行的「收訊力測驗」:「第一個看我講話時,他會不會打斷我?」張忠謀說:「打斷話的人既不禮貌也對自己不利,因為他打斷我,以為知道我接著要講什麼,可是90%他都猜錯。」

統一企業董事長高清愿是另一個善於從小處識人品的例子。統一企業內部文化非常講究守時,過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時,即使90高齡,出席任何場合仍必定準時到場。就算因為突發狀況晚到,也一定會事前通知對方,細心致歉。

以他為表率,包括高清愿、統一超商總經理徐重仁,在企業界都以準時知名。「守時就是人與人相處的一種信用,代表的是言而有信、說話算話,」高清愿曾這麼說,「慣常遲到的人,行事風格也可能較為懶散、馬虎,個人的信用,一定常被人打折。」
正因為可以「由小窺大」,一個人禮貌好,經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。

台灣聯想總經理歐明哲今年8月上任後,外界多以「科技界最年輕的總經理」看他。但低調的歐明哲很少對外透露,為了重新塑造台灣聯想的企業形象,他實際上下了不少功夫,從同仁的禮貌著手,正是其中一環。

他讓總機接待徐婕瑜從公司伺服器後台,直接進入總經理電腦看到每天行程,因此訪客一到,門口的LCD螢幕已經出現歡迎字樣,細心的徐婕瑜還會自動更新來客頭銜。這麼做,無非是讓對方從踏入門口第一刻,就出現「你怎麼知道?!」的驚訝,進而重新認識台灣聯想。

反過來說,「禮貌差」透露給人的負面訊息,殺傷力也遠超過「專業不夠」。

曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家的吳恩文自己開設了一家顧問公司,他選人時,禮貌權重甚至排到第一。因為站在老闆的立場,「我可以教你技能,沒辦法教你教養,」吳恩文指出,一句話道破許多企業主共同的心聲。

其實,很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤,未必真是人格本質不好,有時是不小心,有時是輕忽,認為「沒有也無所謂」,有時則根本是因為「不知道」。
永遠不會有「下一次」

暢銷書作家吳若權最近到南部一家企業授課,每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子,臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇,因此總會刻意和他攀談幾句,看看他有什麼反應。

前兩次,吳若權都覺得「碰到釘子」,直到第3次,這個年輕人才突然冒出一句:「吳老師,我覺得你人很好。」
對年輕的世代,吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」,反正「有事你來問我就好」。另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的,」吳若權語重心長地說。

台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。開車載下屬出去,「他們不管你,上車直接坐上後座,突然間我就變司機了。」或是面談時大剌剌癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃,新生代不知道、也不覺得這樣做失禮,受到提醒時還會非常驚訝。

有個故事,莊財安整整記了30年,一直讓他自我惕勵。當年他從台灣師範大學畢業時,校長對所有應屆畢業生說:「有同學寫信給我,請我幫他介紹工作,我看到信就不想幫他了,因為信上寫著『某某某校長敬啟『。哪有人叫別人看信,還得恭恭敬敬?」
從這個故事出發,莊財安分析,建立禮貌得經過3個階段:第1,先「知道」,具備通用禮儀的知識,才不會誤用鬧笑話;再來是「觀察」,注意別人、尤其是前輩如何待人接物;最後才是「練習」,透過生活具體實踐。
只要有心,學會「禮儀」並不難,至少可以做到「不失禮」,但一個人會被認為「有禮」、「好禮」,甚至成為一種個人魅力與人際競爭力,絕對是來自更高的境界。

簡單地說,就是5個字:「心中有別人」。

有趣的是,這層含意早默默藏在英文字「禮節:etiquette」的字源由來裡。"etiquette"出自法文,原意是「牌子」。為了保護凡爾賽宮美麗的花園,法國人特別立牌提醒民眾不要隨意破壞。久而久之,本來的「請勿進入」開始擴大內涵,除了指稱「合宜的應對進退」外,更進一步解釋為「不要輕率踐踏人們內心的花園、「舉止言行讓人感受親切與溫暖」。

頭銜愈高,愈有禮

確實,愈成功的企業家,在禮貌上嚴以律己的程度,反而愈讓人吃驚。
像亞都麗緻集團總裁嚴長壽,他寫紙條交辦部屬工作,從來都用「請您」開頭,平時極少疾言厲色。即使訓斥,語氣都非常和緩。從擔任嚴長壽特助開始,已共事12年的亞都麗緻大飯店營運副總經理范希平由衷說:「非常佩服他的修養。」

說是「修養」,因為嚴長壽待人接物的細節裡,處處可以見到對人性的理解和尊重。
范希平剛當上嚴長壽特助時,與另外兩位助理在辦公室裡接電話,總習慣先說「請問您哪裡找?」先確認來人身分後,再轉接給嚴長壽。

有一天嚴長壽聽到,突然慎重交代:「不要問對方『哪裡找』,不管是誰,都先說我不在。」
「知道你是誰,再告訴你總裁不在,你會怎麼想?」范希平頓時學到一課:就算說話再客氣,多了這個「打量身分地位」的動作,都等於在傷害對方。
長期在嚴長壽身邊耳濡目染,後來甚至因此左右范希平的生涯抉擇。

曾經有位企業家大老想來挖角,約范希平吃飯,整個過程都非常禮遇客氣,卻在最後對方叫司機到車上拿資料時,不經意破口大罵:「你這腦袋裝大便啊!跟你講放在裡面,怎麼會找不到?比豬還笨!」
「要是我為你做事,你罵我不也這樣罵?」這一念讓范希平決定繼續留下,如今這位大老的企業王國已然崩塌,范希平卻在亞都麗緻一路歷練到獨當一面,又何嘗不是另一種「以小窺大」!

在嚴長壽帶領下,禮貌早已成為亞都麗緻的DNA,但他要求的不僅止於「顧客至上」,更是「客人至上」:「即使沒光顧,只要踏進亞都麗緻,就是客人。」即使明知道他只是進來借廁所、吹冷氣,仍然必須以禮相待。

我們經常問:「有禮」跟「虛偽」有什麼不同?答案並不複雜,禮貌的「動機」與「一致性」,就是檢驗的準則。
有禮,貴人自動上門來
大家都知道對大人物要有禮貌,但是面對跟業務不相關、看來不起眼的小人物呢?
真正見過世面的人都知道:「山水有相逢」。今天再微不足道的某人,都有可能在未來某個時刻變成
你的「貴人」,扮演「臨門一腳」的角色。

在東方,最傳神的詮釋莫過於兩千多年前,張良為「圯下老人」黃石公撿鞋的故事。若不是張良三番兩次、耐著性子忍受黃石公的無理喝斥為他服務,又怎會贏得青睞,得到《姜太公兵法》,成為漢朝的開國功臣?

在西方,一樣因此出現戲劇性的歷史轉折。19世紀,有一對老夫婦專程到哈佛大學拜訪校長,兩人衣著樸素廉價,祕書馬上判定不可能帶給哈佛什麼「好處」,當下冷冷回答:「校長很忙。」
「我們可以等,」老婦人回答。幾小時過後,校長總算不耐煩地出現。老婦人說:「我們的兒子曾在哈佛讀過一年,很喜歡哈佛。但他去年因為意外過世,因此我們想在校園中為他留下紀念。我們想捐棟大樓給哈佛。」
「你們不知道建棟大樓要多少錢嗎?我們學校的建築物超過750萬美元,」校長輕蔑地說。同時心想,這樣應該可以把兩人打發走了吧?

「只要這麼多?那我們為什麼不乾脆自己蓋棟學校?」只見老婦人轉頭對老先生說。老先生正是當時著名的鐵路大亨史丹福,而後來這個學校,就是孕育無數人才、成為矽谷創新引擎的史丹福大學(Stanford University)。

誰說貴人、機會不來敲門?當你這樣抱怨的時候,不妨想想,是不是哪天因為自己的粗魯無禮,不知不覺把他們趕走?

低標要比別人高

在美國銷售超過百萬冊、掀起討論風潮的《優秀是教出來的》(The Essential 55)一書作者隆.克拉克(Ron Clark),是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的,莫過於不論本來成績、操行如何,他都能讓學生脫胎換骨,從問題小孩變成優等生。
克拉克的55條規則中,第1條是「遇到人要主動稱呼」; 第2條是「當別人說話,看著他的眼睛」;第3條是「如果別人有出色表現,不要吝嗇鼓掌恭喜他,應該持續3秒,角度要剛好」......。瞧,這些原則放在職場上,不是一樣適用?

禮貌的極致回歸到的是做人態度與價值觀,「高標」自然沒有盡頭,不過,一般人至少可以自我要求:「『低標』要比別人高,」吳恩文認為。
「很多生意是來自於信任,很多信任是來自於尊重,」吳恩文說。為什麼有些人就是人緣好、運勢佳?說穿了,無非是透過這些點點滴滴。

用心當個「好禮人」,讓身邊多點貼心的感激,少點「你那什麼態度啊!」的抱怨,受用無窮的絕不是別人,最終還是你自己!
(更多內容,請詳閱本期《CHEERS》雜誌)
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#1115907 - 2008-11-30 23:31:33 最想感謝的人 [Re: hui]
hui 離線
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最想感謝的人



【文/柯靜君】

曾經有人問我,最想要感謝的人是誰?在我都還沒來得及認真思索時, ”柏閔”這兩個字就出現在我的腦子,這不加思索的反應,讓我自己都有一些震驚與感傷,卻又混合著感恩。

柏閔是我的先生,嚴格的說是我的 “先夫”,因為他在民國九十五年的六月中旬,就已經因為肺癌離開我和兩個兒子。在他還沒生病之前,在某種程度上,我們是很幸福的小家庭,雖然也會有小吵小鬧,也會因為要帶兩個稚子(當時大的三歲、小的還沒兩歲)與工作而常常疲倦不堪,但我們即便吵架了,每天還是會寫e-mail互相鼓勵打氣或是溝通,也常常邀請對方的同事或朋友到家裡吃飯。這樣的幸福,卻被無常狠狠的打破了。

民國九十五年的二月,剛過完農曆新年,他連著七天的微微發燒,第八天依舊發燒時立刻帶他到仁愛醫院急診室,想弄清楚到底是怎麼了。沒想到醫生一照X光片,就立即神色凝重的告訴我,肺部照出了三、 四公分 的的腫瘤,要我趕緊為他辦住院,做詳細檢查。為了安全起見,還轉診台大醫院做更詳細的檢查,沒想到結果是更殘酷的肺癌第四期。這突如其來的一場大病,讓平常算冷靜的我和他,都亂了方寸。他頻頻安慰我說:沒事的,一定會好的。可是之後,他拒絕接受任何的西醫治療,例如化療或放療等。出院後,只待在家裡,而我因不忍看他多受不知效果的化療之苦,相信或許真的會有奇蹟,所以沒有強迫他接受所謂的積極治療。出院一個多月後,他的病情急轉直下,就過世了。一個前一刻還健康到可以用左右手各抱一個孩子的人,在發病不到四個月的時間就病逝的殘酷事實,真讓我難以接受;而過了一個多月,一向疼我的公公,也因為身體不適加上心裡打擊過大而去世了。

在這過程中,無論是我的家人,或是他的家人,都給了我最大的支援與支持,而我也是在經歷了生離死別的痛楚後,才慢慢理解與學習到,原來愛的形式有許多種。許許多多的誤解,慢慢的被解開,同時,也因為家人的包容,讓我能夠以不同的角度來看待事情,以及自己與他的家人相處。

先生的過世,對我來說,失去了生命中最重要的精神伴侶,除此,他也是我生命中,第一個真正面對的死亡。在他生病與為他做七的期間,老實說,完全靠一股精神的意志力支撐著,身體與心靈狀況其實已經到了潰堤的極限。一直等到公公出殯的那一天,我終於在火葬場失去身體與心裡的危險平衡,暈眩症發作,連續三天下不了床,幾乎無法進食。兩個才剛剛失去爸爸的兒子,看到我的狀況,頻頻說:「救護車救媽媽!」 (之前則是只要看到救護車,就會說:「救護車救爸爸!」)真是讓人情何以堪!因為那一股不能讓孩子們連媽媽都沒有的情形發生,我決心勇敢面對自己心靈上的創傷--對死亡的恐懼與不安。

當我決定改變自己時,所幸小姑引薦我到太極門,讓我重新找回失去的歡顏。有一次聽師姊分享:「事情不是突然變好,是因為有想要變好的那一顆心,所以希望的種子便已經開始發芽!」這樣的提醒下,讓我開始學習聽師父的話,用正面的角度來看待事情,畢竟我的生命中,已經失去了最寶貴的,如果連死亡都已經發生,還會有甚麼比它更可怕的呢?況且,如果生命中不能避免失去與變化,那我除了正面的接受事實,似乎沒有更好的選擇。

在婆家的全力支持下,遠在彰化的婆婆替我帶小兒子,而大姑一家人在自己也有兩個小孩的狀況下,完全不計較的為我帶大兒子,我只需要在週末帶老大回去彰化陪伴老二。在無後顧之憂的情況下,我專心練功調養身心。慢慢的,開始有了笑容,兩個小孩也因為有了穩定的生活步調與親密的精神倚靠,漸漸淡忘失去爸爸的不安全感。雖然失去了一個摯愛,可是我們一家人,卻獲得了更多不同的愛。生命中可能有不少的遺憾,但如果不是因為生命中意外的轉折,我可能到現在還不知道自己擁有這麼多,也不知道該如何站在不同的角度看待事情。

雖然先夫柏閔已經走了,我卻常常覺得他透過不同的形式,也許是太極門,也許是家人,讓我明白許多生命中的課題,使我更懂得關懷親人,感恩身邊的每一個人及每一件事情。也因為如此,除了感謝關心我們的家人及朋友,最想感謝的,卻是讓我學習面對生命與死亡這一門課程的他。

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!lzSS0XKLFR8eRGzlzaxJw2Q-/article?mid=659&prev=694&next=541
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#1115908 - 2008-11-30 23:37:58 Re: 最想感謝的人 [Re: hui]
jwjwo 離線
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來自: 開開心心的天堂國度
很感人的故事...

在面對摯愛死亡仍能用光明面看待人生,

讓人好佩服^^

我也要向她學習這種勇敢面對人生的精神:)
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#1116321 - 2008-12-01 22:39:09 Re: 感恩推手 [Re: hui]
hui 離線
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感恩推手
分類:親子vs教育2008/11/26 21:31環境不能決定一個人的命運,唯有想法才會。一個永遠珍惜和感恩的人,處處都會有貴人相助;一個只會抱怨和不滿的人,處處都會有荊棘和障礙。人的命運由自己的想法決定!

俊豪是我幾年前輔導的個案,俊豪的爸媽身體上都有一些殘障,每次俊豪報到都是他爸爸騎著殘障專用機車載他來的。他爸爸的腳萎縮得很嚴重,無法像一般人站起來,必須用手拿兩個小木塊靠滑板支力滑行,他的動作熟練敏捷,一點都沒影響他的行動。父子一出現就會引起別人的注意,俊豪常走在他爸爸背後一大步,不想讓人知道那個不能用腳走路的人是他的爸爸。在我輔導他時,他也故意把頭別向一邊,不想看到爸爸。他的爸爸始終沒有責怪他,還為他說好話:「因為爸爸沒有腳,媽媽是聽不見的聾子,孩子難免會自卑,有錯都是父母的錯!」

我聽了十分的難過。有一次我去家庭訪問,發現俊豪有一個貼心的妹妹,從不以爸媽的殘障為恥,一有機會就會介紹別人認識她的爸媽。我印象很深刻的是,家訪時她告訴我一些爸媽克服生活困難的小故事:爸爸因為無法站起來,為了方便拿取高處的東西,自己發明了伸縮自如的勾子和夾子;媽媽雖然聽不見,但她細心努力的學會讀別人的唇和觀察別人的臉色,溝通上不會有太大的困難。她告訴我,這樣的爸媽是她生命中最重要的財富,雖然有身心障礙,卻能靠著自己的能力賺錢照顧家庭,在這個社會上立足,而她身心都健全,只要努力一定會有更好的機會和前途。

在一旁的哥哥俊豪就不是這樣想的,他認為爸媽不應該活在這個世界上,更不應該結婚生小孩,造成他常被人取笑嘲弄的痛苦。他和妹妹的看法完全不同,妹妹要一輩子守著爸媽,因為他們是一座無形的寶庫;而俊豪只要有能力,就要遠離這個家,不再回來,也不想再看到令他心痛的家和爸媽。

事隔多年,我很好奇這對看法不同的兄妹,最後有什麼發展?

偶然的機會我又去拜訪俊豪的家,得知俊豪國中畢業之後,藉故要到外面找工作而搬離家裡,爸媽只能在他出事的時候才有機會見到他。這幾年他一再的走在犯罪邊緣,一再的出入監獄,一再的抱怨和仇恨,至今快三十歲了,仍然一事無成。相反的,妹妹自知家中資源有限,爸媽未來需要她的照顧,國中畢業為了減輕爸媽的負擔而就讀補校,最後還半工半讀的讀完了技術學院。由於她的努力給予自己許多上進的機會,畢業之後她考進了公家機關,職務的待遇雖不高,但有一份穩定的工作,能就近照顧父母。她因生命中有這樣特別的爸媽和家庭而深感富足。

家人共同的遺憾就是俊豪,他們仍期待他回到這個家,找回他自己該走的路。返家的路上,我一再的思考,什麼是幸運、什麼是不幸呢?同樣的家庭,為什麼會造就不同的命運呢?

*給年輕的朋友——你不會希望自己的命運就像俊豪一樣,但是我們若不能在生活中養成珍惜所有、感恩一切的習慣,我們的福分遲早會被自己用光喔!

沒有任何一個人應該為我們做任何事,即使面對付費買來的服務也應心存感恩,更何況我們每一天的每一種需求,背後都有許多默默為我們服務的人;我們可能沒有機會當面感謝對方,而最好的感恩,就是把自己分內的事做好,並且把握每一次機會,盡最大的努力來服務別人,作為我們的報答。如果這是我們的態度,我相信生命就會有許多奇妙的安排,讓我們有更多更好的成功機會。

從生活中學習感恩我們的父母、家人、老師和同學,試試看,你會看到洋溢在他們臉上的喜悅。每一個人都期待自己的努力能被看見,而感恩是對別人最大的鼓勵。能鼓勵別人,自然我們就會得到更多更大的鼓勵喔!

*給父母的悄悄話——父母也應該感恩我們的孩子,由於孩子的出生,讓我們有許多學習機會。父母的感恩習慣,會讓孩子很自然的珍惜和感恩別人。俊豪因為是男孩,他的消極態度讓父母的期待受挫;妹妹因為是女孩,父母總覺得未來畢竟要嫁出去,並沒有太多期待,反而出現正面的回饋。生活的互動造就了孩子不一樣的想法,父母如果期待孩子懂得珍惜和感恩,就不能視孩子的努力為理所當然。凡事都能以感恩的心回饋給我們的孩子,孩子也才會珍惜父母的付出喔!


http://tw.myblog.yahoo.com/jw!lzSS0XKLFR8eRGzlzaxJw2Q-/article?mid=1303&prev=1317&next=1263&l=f&fid=6
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#1116624 - 2008-12-02 14:41:29 Re: 哈哈!!笑一笑^^ [Re: hui]
hui 離線
一元復始
註冊: 2000-12-30
文章數: 1369
來自: 台灣台北
◎有錢的秘訣

記者訪問一位富翁,問他為什麼這麼努力賺錢。
富翁:這一切都要感謝我的老婆。」
記者:「那是為什麼?」
富翁:「因為我佷好奇,我想知道,到底我要賺多少錢才夠她花。」

◎悔不當初

一對夫妻在他們結婚五十週年的慶祝會上,妻子發現到,她的丈夫眼眶中充滿著淚水,表情激動,妻子不禁感到十分感動, 於是她便對她的丈夫說了:「老公,你真是個深情的男人,我好感動 」
丈夫說了:「親愛的,妳還記不記得五十年前的那晚,我們在房間嘿休被妳老爸抓包的情景?
妻子:「當然囉 .....這種事我一輩子都忘不了.......」
丈夫又說:「當時妳老爸威脅我,如果我不跟妳結婚的話,就要告我,讓我去坐五十年牢。」
妻子:「嗯.......」
丈夫:「我在想,如果當初我選擇去坐五十年牢的話,今天就是我恢復自由的日子了.... 」

◎千萬別帶老婆去你常去的地方...

有一天阿男的老婆吵著要他帶她去牛肉場他不肯,推說沒有去過。
但是他老婆還是堅持要去,阿男只好帶她去了。
在買票時,賣票的老先生看到阿男,興奮的說:「阿男,又來啦!」
阿男的老婆聽了有點不高興,但是決定看看再說,就走了進去。
這時,有個人忽然站起來說:「阿男,早知道你會來,快快快,幫你留了好位子呢!」
阿男的老婆聽了更不高興了,心想原來自己被騙了。但是家醜不可外揚,先忍忍吧!
看著脫衣舞孃一件一件的脫光光,只剩一件小褲褲。
脫衣舞孃笑著邊脫邊說:「這一件小褲褲要給誰呢?」
全場的人忽然一同說:「給阿男的。」
這時,可憐的阿男已經無地自容,而他的老婆也快忍不住了。
於是他們兩個便坐上計程車要回家。
在路上,阿男的老婆已經忍不住了,破口大罵。
這時,計程車司機說話了:「阿男ㄚ!你今天帶的妞比較兇唷!」

聰明教授笨學生

期末考時,有三個學生考試結束了才到,他們就跟教授說:「因為車子爆胎了,所以遲到,能不能重考?」教授就答應下禮拜讓他們重考,那三個學生就苦讀了一個禮拜。
沒想到重考時教授只出了一題:「爆的是哪個輪胎?」
結果三個人的答案都不一樣,最後三個人都被當了!
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#1116737 - 2008-12-02 17:28:44 一輩子的大事 [Re: hui]
hui 離線
一元復始
註冊: 2000-12-30
文章數: 1369
來自: 台灣台北
證嚴法師說:一輩子的大事『好好說話』

廚房流理台上爬滿螞蟻,老婆正懊惱著剛才切完水果沒有擦洗乾淨時,我笑著說:「誰叫我們家這麼甜蜜呢!」 一句話輕鬆消除老婆的眉間皺紋,還換來盛綻的笑容。哎,說好話真好!

聽聽看,「誰叫你不擦乾淨!」跟「誰叫我們家這麼甜蜜!」差別多大呀。 前者像刀、像石頭、像拒絕的閉門羹,丟出來肯定有人懊悔; 後者像花、像和風、像接納的微笑,說出口必然滿室祥和、皆大歡喜。

說話,不只要表達出心中的意思,也要得到別人的理解,若不能心平氣和,能被聽進去的話不多, 衍生出的誤會敵對倒是不少。若能相談甚歡,氣氛融洽,被接納的空間就大,得到的結果也較滿意。

我們都知道說話要「留口德」「不造口業」,但是「說好話」更重要,它讓聽與說的人都處在和諧愉悅的情境中, 所形成的磁場能量是正面積極而且強大的,利人又利己,何樂而不為?

任何一句好話,都會是一根點燃熊熊火把的小小火柴,而那燃著的火把,也許將照亮千古人心呢! 我因此喜歡說好話,也用心留意聽到的每一句好話,感恩其中的鼓勵,學習說好話。

證嚴法師說:「心地再好,嘴巴不好,也不能算是好人。」良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒, 若是一顆豆腐心卻帶著 一張刀子口,任誰都不敢多交談,想幫人反而會害人呢!
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#1117412 - 2008-12-04 04:22:48 Re: 一輩子的大事 [Re: hui]
jwjwo 離線
六六大順
註冊: 1999-12-22
文章數: 6190
來自: 開開心心的天堂國度
說好話真的很重要...

一句話說得恰當,就造了一份福德,

說得差,就造了一份惡業....

行善之方便莫如口德,

積惡之快速也莫如口業。

謝謝您的分享哦~
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namah saddharma pundarika sutra svaha namah Suvarṇaprabhāsottamasūtrendrarājaḥ svaha namo Mahamayuri Vidyarajni Sutra namo Karunikarāja Rāṣṭrapāla Prajñāpāramitā sūtra namo Caturmahārājakayikas om a hum om a vam ram ham kham a vi ra hūm kham a ra pa ca na om alolik svaha om gagana sambhava vajra hoh om trum svaha Taiwan Love & Peace
禮敬諸佛 稱讚如來
廣修供養 懺悔業障
隨喜功德 請轉法輪
請佛住世 常隨佛學
恒順眾生 普皆回向
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每自作是意 以何令眾生
得入無上慧 速成就佛身
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